天下雜誌網站
蘋果電腦（Apple）執行長賈伯斯（Steve Jobs）最近總是滿面春風。
今年2月份《財星》（Fortune）雜誌剛剛專訪過他，原來挾著去年底的耶誕行情，熱門商品MP3隨身聽 iPod大賣460萬台，讓蘋果電腦第四季的收益高達35億美元；分析師甚至預測蘋果電腦今年盈利將翻3倍。難怪賈伯斯這麼樂。
另外動畫製作公司皮克斯（Pixar）的最新作品「超人特攻隊」，以2.42億美元名列2004年美國票房第五名電影，繼2003年的「海底總動員」後再創新高。
皮克斯的老闆，正是賈伯斯。
賈伯斯到底何許人也，竟能一手掌握全球消費者的視聽娛樂品味？《蘋果熱與皮克斯瘋》書中，細數這位充滿個人魅力的科技界傳奇人物，20多年來極具戲劇性的人生起伏與不凡成就。
賈伯斯在20年間，先後創立3家具國際知名度的公司：蘋果電腦、NeXT、皮克斯。
創立蘋果電腦之後，賈伯斯因「為達目的，不擇手段」的狂妄作風而犯眾怒，在1985年被他自己聘來的總裁史谷利（John Scully）掃地出門。隔年，賈伯斯即創辦另一家電腦公司NeXT，並買下「星際大戰」喬治盧卡斯創辦的「盧卡斯影業」中的影像特效部門，改組為獨立公司「皮克斯」，接連推出「玩具總動員」、「蟲蟲危機」、「怪獸電力公司」等成功動畫電影。
把賈伯斯踢出門後，蘋果電腦每況愈下。1997年2月，蘋果電腦以4億美元併購NeXT，賈伯斯也「鳳還巢」回鍋蘋果電腦。 成功關鍵：結合創意與科技 一直致力將創意與科技結合的賈伯斯，對微軟頗有微辭。書中引述他的批評：「微軟最大的問題在於缺乏品味……，他們沒有認真在創意上下工夫，而且從未塑造他們的產品文化。」
1998年5月，蘋果電腦推出全新手提電腦機種PowerBook，黑色而圓滑的設計，搭配PowerPC G3中央處理器，比英特爾Pentium處理器速度快兩倍。 與此同時，蘋果也推出以上網為主要用途的麥金塔機種 iMac，不僅按一個鍵就能上網，其酷炫外觀更震懾了消費者：一體成形的圓弧造型，藍色半透明的外殼，完全打破傳統PC一成不變的灰白色外觀。短短一週，15萬台iMac即銷售一空；在剛推出的139天內，更是平均每15秒就賣出一台，使iMac成為蘋果電腦有史以來銷售最快的機種。
然而，很多人都有這樣的疑問：善於創新的蘋果電腦設計如此新穎，功能又好，為何在市佔率上跟被罵到臭頭的微軟有天壤之別(蘋果電腦的全球PC市佔率僅2％)？
資訊業史上最蠢的決策
關鍵就在1985年，蘋果電腦決策階層犯下一個大錯。
當時，蘋果電腦在作業系統軟體方面具領先優勢，因為它的OS系統是市場上唯一的圖形導向界面產品。當時，只要將MacOS系統授權給其他廠商使用，蘋果就有機會成為PC世界的領導者，一如今日的微軟。當時，甚至連微軟總裁比爾蓋茲都曾親自向蘋果電腦請求授權MacOS。
然而，蘋果電腦高層認為，蘋果電腦主要是硬體製造商，發展硬體策略遠比軟體來得重要。因此，後來決定：反對授權。
這個錯誤，讓蘋果電腦自食苦果，甚至被外界評為「資訊業界史上最愚蠢的決策」。過了10年之後，1994年，蘋果電腦在PC市場的佔有率節節敗退，終於決定要授權OS系統，但為時已晚，微軟視窗系統已獨霸全球。
預見網路商機
賈伯斯是少數在1996年即預見網路商機的先知者之一。當時，網路才剛起步，全球僅百來個網站，其中大部份在學校。
賈伯斯1999年回鍋擔任蘋果電腦代理總裁。2000年1月5日在舊金山舉辦的麥金塔世界博覽會上，他宣佈自己正式成為總裁，但仍建議外界稱呼他「i 總裁」；但這個字母不再代表「代理」，而是代表「網際網路」。
賈伯斯很清楚蘋果電腦接下來該走的兩條路：一是麥金塔必須擁有一套強大可靠的作業系統，二是蘋果電腦必須成為網際網路的主要角色。因此，前者是推出全新作業系統MacOS X，後者是針對一般大眾研發的網路服務工具 iTools，以及數位音樂服務 iTunes。2001年，iPod首度問世，從此拉起蘋果電腦稱霸數位音樂市場的序幕。
當PC走入微利時代，蘋果電腦適時掌握數位趨勢，推出MP3隨身聽 iPod，不僅為蘋果電腦再創高峰，也儼然成為全球數位音樂霸主。
蘋果電腦下一步會怎麼走？全球科技業與消費者都在引頸期待，看看善於將科技與創意結合的賈伯斯，又會出什麼令人意想不到的絕招。
沒有留言:
張貼留言